(77) 006-90-20
Китоб қандай ўқилади?
Сайтимиздаги электрон китобларни 3 усулда ўқиш мумкин: kitobxon мобиль android-иловаси орқали, kitobxon windows-дастури орқали ёки сайтда онлайн равишда
БатафсилКитобни қандай сотиб олиш мумкин?
Кетма-кетлик бўйича тавсия: сайтда қандай рўйхатдан ўтиш, сайтдаги шахсий ҳисобни қандай тўлдириш мумкин, керак бўлган китоб учун қандай тўловни амалга ошириш
БатафсилСиз муаллифмисиз?
Ҳурматли муаллифлар: Сайтимизда асарларингиз жойлаштирилишини (ёки сайтдан ўчирилишини) истасангиз биз билан шартнома тузиш учун боғланишингизни сўраймиз
БатафсилСавол-жавоблар
Агар мен Ўзбекистонда бўлмасам, қандай қилиб китоб сотиб олишим мумкин?
Нима учун PDF-форматини юклаб ололмайман?
Интернетсиз китобни қандай ўқиш мумкин?
ва бошқа саволларингизга бизнинг жавобларимиз
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
1795
2013
Рус
320
978-5-91657-583-5
Электрон китоб:
Мавжуд эмас.
Буюртма учун: (90) 959-25-26
|
Рейтинг |
- Аннотация
- Мундарижа
- Фикр ва мулоҳазалар
На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.
Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.
Книга будет интересна к прочтению собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности "менеджмент".
Глава 2. Руководители 5 уровня
Глава 3. Сначала кто… затем что
Глава 4. Смотрите суровым фактам в лицо (но все же не теряйте веры)
Глава 5. "Концепция ежа", или Три пересекающихся круга
Глава 6. Культура дисциплины
Глава 7. Технология как акселераторы
Глава 8. Маховик и порочный круг
Глава 9. От "От хорошего к великому" к "Построенным навечно"
Эпилог. Часто задаваемые вопросы
Приложения
Благодарности
