Серверда душанба кунигача (21 октябр 2019 йил 11:00 гача) техник ишлар олиб бориляпти. Ҳарид қилинган китобларни ўқиш ва юклашда муаммолар бўлиши мумкин.
Вақтинчалик ноқулайликлар учун узр сўраймиз!
Endi Siz sotib olgan kitoblaringizni yuklab olishingiz shart emas!
E'tibor bering: hozirda bizning saytimizda sotib olingan elektron kitoblar uchta usulda o'qilishi mumkin:
mobil-ilova orqali, Windows-ilovasi orqali va saytdagi onlayn-o'quvchi orqali. Батафсил -->

Strategiya razvitiya promishlennix predpriyatiy: ekonomiko-ekologicheskiy podxod (monografiya)

Strategiya razvitiya promishlennix predpriyatiy: ekonomiko-ekologicheskiy podxod (monografiya)
Ko‘rganlar, jami:

273

Janr/bo‘lim:

Ekologiya, Iqtisod, Biznes

Nashr yili:

2016

Tili:

Rus

Betlar:

160

Nashriyot:

Fan va texnologiya

ISBN raqami:

978-9943-998-60-5

Parchani o'qing
Elektron kitob (2,4Mb) :

6300 so'm

Sotib olish

Reyting

  • Annotatsiya
  • Fikr va mulohazalar

Данная монография содержит теоретический и методоло­гический анализы экономико-экологических факторов функциониро­вания про­мыш­ленных предприятий. В ней использован монографи­ческий метод иссле­дования, основанный на глубоком изучении и подробном описании хозяйственной деятельности предприятий в экологически и экономически напряжённых условиях. Применение качественных и количественных методов анализа для оценки эко­номических и экологических процессов позволило построить логи­ческую картину причинно-следственных явлений, и выявить фак­торы, влияющие на их текущее состояние. Представленная моно­графия дополняет и углубляет исследование проблем в области формирования инновационной экономики и прикладных изысканий в разработке стратегии развития отечественных предприятий про­мышленности на примере хозяйст­вующих субъектов в Республике Каракалпакстан.

Монография предназначена для научных работников, препода­вателей, магистрантов, исследователей и практиков, интересую­щихся данной проблемой и работающих в данной области.

Kommentariy qushish
Fikr va mulohaza bildirilmadi. Birinchi bo'ling!